2024年1月13日，上海力皇集團在位于山西省定襄縣的生產基地舉辦了一年一度的公司年終總結大會，對過去一年的工作做出總結并對未來提出新的期待。
集團大合照
一、各部門總結
2024年1月13日上午8點，上海力皇集團2023年度總結大會暨2024年度規(guī)劃會議在山西制造基地二樓會議室準時舉行。
本次大會旨在回顧過去一年的工作成果，總結經驗教訓，為新的一年制定更為明確的目標和計劃。集團董事長、總經理等領導與公司全體員工齊聚一堂，共同參與了這場盛會。
1、集團2023年工作概述
會議伊始，集團常務副總宋總代表總經辦，對公司過去一年的工作做出了總結。宋總表示，過去的一年，在各位員工的共同努力下，集團的總體經營情況呈現了向好的趨勢，相較于2022年有了大幅度的提升。這一份成績單，是集團每一位員工的汗水聚集而成的，集團向大家表示衷心的感謝及溫暖的慰問，大家辛苦了！
宋總發(fā)表2023集團工作概述
2、各部門總結及計劃
會議的第二個環(huán)節(jié)是由每個部門的負責人匯報總結每個部門過去一年的工作成果，并基于此做出新一年的工作規(guī)劃。
VOC銷售部
脫硫銷售部
在線監(jiān)測部
項目部
VOCs技術部
脫硫脫硝技術部
總結會議前半程，由以上六位部門負責人發(fā)言，總結了各部門的工作情況。各部門的負責人分別匯報了本部門在過去一年的工作情況，包括完成的任務、取得的成績、存在的問題及改進方案等。通過這些報告，大家更加清晰地認識到了公司整體的發(fā)展態(tài)勢和未來的發(fā)展方向。
總結會議下半程，由市場部、采購部、財務部等剩余六個部門的負責人繼續(xù)對2023年度的整體工作進行總結，并對2024年度工作做出新的規(guī)劃。
生產部（拓恒）
市場部
采購部
技經售后部
財務部
人事行政部
3、集團2024年營銷戰(zhàn)略宣導
會議最后，由集團總經理郭總發(fā)表集團2024年營銷戰(zhàn)略宣導。聽了各部門負責人的發(fā)言，郭總表示，回顧過去一年中公司在各項業(yè)務中所取得的成果，對全體員工的辛勤付出表示了感謝。郭總也表示很高興看到各位能夠分享自己的工作經驗和心得體會，提出了對公司發(fā)展的建議和意見。
郭總發(fā)表2024集團營銷戰(zhàn)略宣導
本次年終總結大會不僅是對過去一年的總結和回顧，更是對未來的展望和規(guī)劃。提到規(guī)劃，郭總強調，過去一年的成績是大家共同努力的成果，我們都為之感到驕傲與自豪，但是，公司在發(fā)展過程中仍存在不少問題和不足是需要引起大家重視的。郭總針對這些問題和不足也提出了改進措施并制定了未來發(fā)展的方向。
相信在公司全體員工的共同努力下，來年公司一定會取得更加輝煌的業(yè)績！
二、茶話會
下午2點，供應商戰(zhàn)略會議準時在山西制造基地二樓會議室舉行。集團領導郭總、宋總、張總與采購部盧經理等參與會議。
首先，郭總代表公司對于各位供應商和合作伙伴的到來表示歡迎，同時很感謝大家對于我司的支持與配合。郭總強調了供應商戰(zhàn)略在當今商業(yè)環(huán)境中的重要性。他指出，隨著市場競爭的加劇，企業(yè)與供應商之間的合作關系愈發(fā)緊密，一個高效、穩(wěn)定的供應商體系對于企業(yè)的長期發(fā)展至關重要。
茶話會1
隨后，大家互相介紹了各自的領域，也分享了與我司合作的契機。各位暢所欲言，現場氣氛熱烈而融洽。
茶話會2
介紹完畢后，大家就各行業(yè)未來的發(fā)展進行了深入的探討。大家從供應鏈管理、采購策略、風險管理等多個角度出發(fā)，分享了寶貴的經驗和見解。同時，也就如何優(yōu)化供應商選擇、加強合作關系、提高采購效率等方面提出了切實可行的建議。
在會議的最后環(huán)節(jié)，與會者共同參與了關于供應商戰(zhàn)略的互動討論。大家紛紛表示，此次會議不僅增進了彼此的了解和信任，也為未來的合作打下了堅實的基礎。他們表示，愿意以此次會議為契機，進一步加強與我司的合作，共同應對市場挑戰(zhàn)，實現互利共贏的目標。
會議結束后，在我司領導人的帶領下，大家一同參觀了我們的生產車間。
參觀車間1
參觀車間2
參觀車間3
參觀結束后，大家稍事休息，一同前往我們年度盛典的晚宴現場。晚宴精彩瞬間，敬請期待！